为了贯彻落实学校《关于进一步加强和改进机关作风建设的实施意见》,后勤保障处对后勤的管理工作岗位推行AB角工作制,取得良好效果。
后勤保障处针对部门管理人员少、任务重、事务杂,工作容易出现缺位和空岗的特点,对后勤服务保障中的管理岗位职责进行了全面的梳理,对目前的工作状况进行了细致分析,认真研究了在垃圾分类监管、安全生产监管、维修项目管理办公用房管理、能源控制管理、部门资产管理、信息平台管理、医务室管理、疫情防控管理、交通车辆管理、招待所管理、物业监管工作、外引单位监管、食品卫生监管、场馆使用管理、合同审核管理、项目绩效评估、物资采购管理等近二十项工作的AB角工作制,明确了A角的主体主办职责,B角的补位协作职责。并结合后勤近两年业务骨干面临退休多的特殊情况,要求搞好新老交替和传帮带工作,全面做好工作衔接,确保工作不出现空挡。
后续工作中,后勤保障处将定期对AB角工作制推行情况进行分析,及时调整完善工作机制,落实监管措施,提升工作的效益效率,努力促进后勤服务保障工作的提档升级。
后勤保障处
2021年11月15日